8月18日，信華集團黨委副書記、監事會主席顏亞洲帶領督查小組一行到信華發展公司對“管理提升年”工作開展情況進行督導檢查。公司班子成員參加了座談會。會議由信華集團黨委副書記、總經理，信華發展公司支部書記、董事長傅龍主持。

信華發展公司支部副書記、總經理張慶學首先向督導組就“管理提升年”活動開展情況，從黨建工作、完善法人治理結構、狠抓規章制度落實、加強人才隊伍建設、提升項目管理水平、嚴格內控等幾個方面做了詳細的匯報。隨后，信華集團黨委副書記、總經理，信華發展公司支部書記、董事長傅龍將公司整體運行情況、開發項目建設中梳理查找出的堵點、難點和應對措施，以及目前正在積極推進的各項重點工作向督導組進行了全面匯報。他指出“管理提升年”活動為公司健康持續發展和管理升級指明了方向、提供了拐點助力，公司上下也要以此次活動為契機，不斷創新工作方式，拓寬工作思路，總結探索出企業管理寶貴經驗，為公司高質量發展和項目開發建設提供堅強有力的保障。

最后，督導組與公司班子進行了座談。顏亞洲同志一行通過聽取匯報、查看資料、座談交流等方式，對信華發展公司“管理提升年”活動取得的工作成效表示高度認可。他指出信華發展公司緊緊圍繞集團的總體工作安排部署和要求，能夠堅持強化措施狠抓落實，任務目標明確，工作亮點突出，工作措施得力，階段性成果顯著。信華發展公司作為集團的領頭雁、排頭兵，面對急難險重的任務，整體政治站位高，攻堅克難的勁頭足、實干擔當精神強，各項工作扎實推進、發展潛力巨大。顏亞洲同志最后強調務必要按照省委“嚴真細實快”和棗莊市委“重點工作提升年”安排部署，結合滕州市委關于開展“五比五看”活動提升干部思想能力作風的工作要求，以解決突出問題和提升管理薄弱環節為重點，努力實現管理目標的程序化、標準化、流程化、專業化，不斷推進集團的高質量健康發展。